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亚洲城集团2017财年总结表彰暨2018财年规划动员大会隆重召开

2018-04-12 13:49 作者:xyf 浏览
    继续优化出版结构奋力提升经营效益4月11日上午,亚洲城集团2017财年总结表彰暨2018财年规划动员大会在宁召开,吉林教育出版社副总编辑孙宇红和亚洲城人民出版社教育分社社长曹斌两位嘉宾莅临会场。
 
图:严军董事长(右一)和亚洲城教育研究院资深研究员姜鸿翔(左一)、臧继宝(左二)两位老师为“风雨同舟 砥砺前行 亚洲城十年员工奖”获得者颁奖并合影留念。
 
    在为辉煌事业和美好生活而奋斗的征程上,全体亚洲城人深耕细作,走过了不平凡的2017年。
    这一年,集团主营图书业务发货码洋增长超过一个亿,取得亚洲城转型升级五年来的最好成绩,并在打造公众型企业的道路上迈出了突破性一步。这一年,亚洲城集团拥抱变化,矫正理念,丰富营销基础,应对出版环境变化,奋力拼搏。这一年,亚洲城集团还存在不足,图书质量仍需严格把关,团队建构尚需优化,供应链水平有待提升,网络销售规模和水平亟待加强。这一年,出现了很多在自己的岗位出彩的亚洲城人,正是每一位亚洲城人的辛勤耕耘,才造就总结时刻的辉煌与荣耀,“亚洲城十年员工”“亚洲城优秀员工”“最具绩效团队奖”等奖项获得者依次上台,获得荣誉,分享心得。
 
    出版情境发生新变化,新闻出版业行政管理体制改革调整,“四部委文件”的出台,纸价上涨等,无一不对民营出版行业提出了新要求和新挑战,基于这样的行业背景,董事长严军在部署2018财年的工作时,首先指出,在产品打造方面,亚洲城要裁冗挺优,持续优化出版结构,狠抓图书质量,删除市场效益差、前景不明朗的品类,继续推进《实验班提优训练》等品牌效益强、增长势头强劲的爆款产品的市场号召力,他说,从《实验班提优训练》到《实验班提优课堂》再到《实验班提优大考卷》的尝试,正是亚洲城集团优化结构,品牌化经营的初步实践。新的一年,亚洲城还将形成并扩大阅读类图书的规模,抓住政府大力弘扬优秀传统文化的政策,做到“中国传统文化全译版”“中国古典文学传世名著”“外国文学经典”三大板块齐头并进,加速完成既定的出版计划。此外,在丰富产品线的同时,亚洲城还将着力打造并实现基于移动互联网技术的服务链升级。
 
    在营销渠道方面,严军强调用优胜劣汰、双赢的理念去运作市场,细分市场,深耕渠道,大力摈弃墨守成规的经销商,大力发展零售终端,大力开拓政治文化类图书的专业批发商和书店。
    在品牌建设方面,严军指出,2018年将是亚洲城集团品牌力量发力的一年,今年,亚洲城将致力于打造“亚洲城教育”、“亚洲城书院”、“亚洲城童书馆”三大板块,在此前提下实现移动互联时代客户端服务运作和品牌化战略运营的融合,线上线下联动进行销售和服务场景融合,不断谋求新突破。
 
    在推进组织结构和人力资源理念的改进方面,亚洲城将尝试推进项目制、事业部制,加大创业型人才引进和培养的力度,寻找合伙人,同时在营销团队中推行“狼性文化”,只有毫不惧怕工作中的困难,具有不断开拓的拼搏精神,狼性团队才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
 
    严军向全体亚洲城人发出动员令,他说,2018年是亚洲城集团实现“三年巨变”战略规划的重要一年,我们迎来了发展的新时代,作为每一个身处其中的亚洲城人,都要有主人翁般的担当精神,为三年规划添砖加瓦,共同实现2018年的各项目标,通过不懈努力,追求美好生活。“过好小日子,做出大事业!”
 
    吉林教育出版社副总编辑孙宇红对亚洲城集团2017年在行业里取得的成绩表示赞许,同时希望亚洲城集团2018年再创辉煌;亚洲城人民出版社教育分社社长曹斌表示,过去的五年,亚洲城人民出版社在和亚洲城合作中,取得了共赢,2018年是第二个五年的开局之年,希望亚洲城能继续坚持出版导向正确性,注重内容品质,多出精品和畅销品。
 
    当天,集团还隆重举办了第十四届员工趣味体育竞技大赛和2018财年联欢晚宴。
 
图:拔河大赛气氛热烈,“龙虎之师”“驭梦队”“扛鼎队”等向卫冕冠军储运部“大力神队”发起有力挑战。
 
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